Na czym polega problem z roczną rozmową oceniającą? Jakie obszary warto omówić podczas podsumowania okresowego? Jakie błędy są najczęstsze? Jak mogłaby wyglądać taka rozmowa? I jak to się ma do feedbacku?

Zaczęłaś pracę w nowej firmie i chciałabyś porozmawiać z szefem o tym, jak ogólnie widzi Twoją pracę? Pracujesz w nowym zespole projektowym, kończycie znaczący projekt, a Ty zastanawiasz się jak…

Kultura feedbacku? Z czym to się je? Podstawą współpracy i efektywności zespołów jest zaufanie. Jeśli w Twoim zespole nikt nigdy się nie kłóci i nie konfrontuje ze sobą, to prawdopodobnie…

Po co w sumie delegować zadania pracownikom, skoro sama zrobisz to najlepiej? Poznaj trzy powody, dla których warto, a także kilka wskazówek jak zrobić to efektywnie.

Słyszy się wiele o tym, że jeśli chcesz mieć kompetentny, zmotywowany i odpowiedzialny zespół,a przy przy tym świetną atmosferę to feedback jest idealną odpowiedzią na te potrzeby. Szkoleń, mentorów, modeli i podejść jest tyle, że można się w tym wszystkim zwyczajnie pogubić. 

Od czego zacząć by mieć frajdę z tego procesu, ale jednocześnie uniknąć błędów, które psują cały efekt?

Jeśli pracownik nie realizuje swoich zadań – wcale lub nie w takim zakresie, w jakim się spodziewasz czy potrzebujesz, to może to wynikać z kilku kwestii. Przyjrzyjmy się po kolei możliwym przyczynom i co z tym zrobić.

Dlaczego feedback kojarzy nam się z czymś stresującym? Głównie dlatego, że nazywamy feedbackiem coś , czym on na pewno nie jest. 

Z czym najczęściej mylimy feedback?

Informacja zwrotna powinna być konstruktywna, czyli dawać pozytywne rezultaty oraz wnosić coś nowego, konkretnego do świata odbiorcy. Aby zapewnić, że Twój feedback jest konstruktywny zadbaj o…